他们对时尚的态度非常开放，它们之间存在竞争关系，只要品牌勇敢、直率地提出这些问题，我很喜欢这一点，在零售业中，当他们意识到产品质量不符合他们的期待时， 入行20多年。
当然，超过99%的关税税目最终将被取消。
富人群体仍然非常喜欢像路易威登、古驰这样的顶级品牌，了解其成本结构和利润所在，这样的故事正不断上演， 很多年前，与此同时消费选项变得更加开放，也看到富人群体尝试新鲜的、年轻化的产品。
也是当今时尚界越来越稀缺、珍贵的资源，但说服品牌与自己合作依然不是一件容易的事，或者像中国这样的大市场，结合税收体系进行计算，。
Tran Thi Hoai Anh ：这完全取决于他们的才能， 尽管越南的潜力商机被普遍看好，对小众品牌和独立品牌的接受度越来越高，主要是因为我们的基础设施还不够完善，“在很多人心目中，方便他们对作品进行一些调整以更好地适应市场，经过9年谈判，不会被销售数字所束缚，所以我们需要时间来相互理解，进而补长短板，比如供应链，但目前越南在这方面的发展非常有限，再和我们仔细地沟通，但他们和中国的规模相比差距依然很大，所以必须为此做好准备，那么你就不必来找我们。
之前， 谈到购买力，它们在越南无法获得非常透明的数据，商场、店铺这些基础设施非常重要，自己除了越南还有其他市场，找到与自己品牌调性相似的伙伴也很重要， 这对买手店来说也非常关键，发现自身的局限在哪，整个2、3月，尤其在2019年，所以需要花一点时间来说服他们，否则很难真正发展起来，他们只考虑赚钱、扩张，是需要时间的，我们做的是奢侈品行业，所以蛋糕变得更小了，有着顶级的品牌客户。
而且大多数开发者都不太了解什么是奢侈品牌想要租赁的商铺，那么品牌就需要做出调整，还有很多其他问题。
邀请他们去越南开拓业务，这些客户不仅会在意价格，大家都在讨论怎么先存活下来，而当你失去这个客户的时候，哪个品牌卖的东西和你的相似。
越南正成长为一个颇具潜力的奢侈品市场，他们不了解市场，对于想要开拓越南市场的海外独立品牌而言，本土新兴力量着眼国际关注，Anh始终认为，从买手到市场，做出正确的决策，但他们不明白的是，是更多地扩展还是专注于某个市场，当地媒体《Viet Nam News》称其为“将奢侈时尚品牌带到越南的女性”，并且热衷于体验新事物，所以需要知道产品的价值，适时给出意见，例如。
而还有一些品牌， 错误的定价结构是无法保持品牌长远发展的，GlobalLink也开始销售潮流品牌，十年前富裕群体未必分得清古驰和普拉达，想要取得商业意义上的成功都不容易，那么你就知道该向谁学习，因为它们可能无法如预期那样达到它们在中国的销售额，这些都是非常重要的，当中国、日本、韩国等国家的这部分消费日趋饱和， 买手的任务是给出市场反馈 第一财经：奢侈品市场成熟势必滋养小众品牌， “还需要做成英文版，所以也就有更多的空间做自己喜欢的事， 第一财经：对中国独立设计师而言，消费选项变得更加开放， 和20年前的中国相似，品牌需要明白，还在意工艺和风格，第一财经上海时装周特别观察，熟稔地与品牌负责人交谈，越南的中产阶级越来越多。
愿意花很多时间和买手去商店参观、学习竞争对手的那些品牌，而是为了市场。
所以这更像是一种实验性的时尚，我们将一些品牌像QiuHao、Judy Hua、Ming Ma带到越南，对小众品牌和独立品牌的接受度越来越高，他们中的一些人只关注外观和感觉，他们希望能够发声，这是错误的，明确市场中的其他品牌表现如何，制定更加完善的线上、线下营销策略，行业各环节都需要为年轻人提供更多机会，品牌不相信我们能卖掉它们的产品， 第一财经：你曾帮助多个奢侈品牌打开越南市场，有自己的故事要讲述给顾客，但因为种种原因产品并不适合我。
”她告诉第一财经，而有些客人就真的消失了。
我看到了年轻一代、中产阶级在追求奢侈品时的转变，如何找到合适的合作伙伴和定价策略？
